DisneyและNetflixเป็นบริษัทที่ต่างกันมาก โดยมีฐานนักลงทุนต่างกันมาก แต่ทั้งคู่ต่างก็เป็นคู่แข่งกันในสงครามสตรีมมิ่งและเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา การประเมินมูลค่าตลาดของ Netflix ก็พุ่งขึ้นเหนือ Disney เป็นครั้งแรกในรอบหนึ่งปี — แดกดันคือ“Disney Plus Day” ซึ่งเป็นงานการตลาดทั่วทั้งบริษัทของ Mouse House ที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มความตื่นเต้นและการลงทะเบียนสมาชิกเป็นเวลาสองปี – บริการสตรีมมิ่งแบบเก่า
หุ้น Netflix ปิดขึ้น 3.8% ในการซื้อขายปกติในวันศุกร์
ทำให้มีมูลค่าตลาด 302.4 พันล้านดอลลาร์ จนถึงปัจจุบัน ราคาหุ้นของสตรีมเมอร์เพิ่มขึ้นมากกว่า 29% หุ้นดิสนีย์ร่วง 1.5% มูลค่าตลาด 290 พันล้านดอลลาร์
ราคาหุ้นของดิสนีย์ที่ลดลงนั้นอยู่เหนือการร่วงลง7% ในวันพฤหัสบดีหลังจากที่กลุ่มบริษัทสื่อประกาศผลประกอบการประจำไตรมาสในเดือนกันยายนซึ่ง ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ของวอลล์สตรีท ในช่วงเวลาดังกล่าว บริษัทรายงานกำไรสุทธิเพียง 2.1 ล้านคน ของ สมาชิกDisney Plus ซึ่งเป็นการ เติบโตที่ช้าที่สุดนับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อสองปีที่แล้วและอยู่ภายใต้การประมาณการของ นักวิเคราะห์ ผู้บริหารของบริษัทกล่าวว่าบริการดังกล่าวยังคงอยู่ในเป้าหมายที่จะบรรลุเป้าหมายระยะยาวของลูกค้า Disney Plus 230 ล้าน-260 ล้านคนภายในเดือนกันยายน 2567
วิธีแก้ไขปัญหาอุปทานของโรงภาพยนตร์
ผู้กำกับ ‘The Fabelmans’ ของสตีเวน สปีลเบิร์ก ยืนปรบมือให้ TIFF ยาวนาน ผู้กำกับยืนยันว่าเขาไม่เกษียณ
โดยรวมแล้ว นักวิเคราะห์ของ Wall Street ยังคงเชื่อมั่นในวิถีหลายปีของดิสนีย์ แม้ว่าจะพลาดในไตรมาสล่าสุดก็ตาม กลยุทธ์การสตรีมครั้งแรกของดิสนีย์ได้เพิ่มราคาหุ้นในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา ทำให้ใกล้เคียงกับการประเมินมูลค่าของ Netflix มากขึ้น ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2020 หุ้นของ Disney เพิ่มขึ้นประมาณ 85% (แต่ลดลง 10% เมื่อเทียบเป็นรายปีในปี 2021)
ในบันทึกการวิจัยเมื่อวันพฤหัสบดี เบ็น สวินเบิร์น นักวิเคราะห์ของมอร์แกน สแตนลีย์ ย้ำการจัดอันดับของบริษัทว่า “มีน้ำหนักเกิน” ในหุ้นของดิสนีย์ วิทยานิพนธ์ระดับการซื้อ Swinburne เขียนว่า “ขึ้นอยู่กับมุมมองที่ว่า Disney เป็นหนึ่งในตัวเลือกของแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งระดับโลกที่สามารถบรรลุขนาดและผลกำไรที่สำคัญ” นั่นคือการเติบโตรวมกันที่ธุรกิจสวนสาธารณะและการผสมผสานรายได้ที่เปลี่ยนไปจากรายได้จากสื่อแบบเดิม คาดว่าจะเพิ่มกำไรต่อหุ้นที่ปรับแล้วของดิสนีย์จาก $2 สำหรับปีงบประมาณ 2564 เป็น 10 ดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2568 ตามโมเดลของมอร์แกน สแตนลีย์
แต่ตาม Michael Nathanson ของ MoffettNathanson นักลงทุนประเมินมูลค่าธุรกิจสตรีมมิ่งอย่างไม่ถูกต้องโดยใช้การประเมินมูลค่ารายได้เป็นทวีคูณเพื่อเปรียบเทียบมูลค่าหุ้น แทนที่จะเป็นกระแสเงินสดอิสระ
“ในแง่ที่ง่ายที่สุด เราคิดว่าบริษัทที่มีมูลค่าเกือบ 300 พันล้านดอลลาร์ในมูลค่าหุ้นอย่าง Netflix ควรสร้างผลตอบแทนกระแสเงินสดอิสระ 3% ถึง 5% (หรือ 9 พันล้านดอลลาร์ถึง 15 พันล้านดอลลาร์) ต่อปีหรือมากกว่านั้น . คำแนะนำ: พวกเขาอาจจะไม่” เขาเขียนในหมายเหตุถึงลูกค้าเมื่อวันพฤหัสบดี “ถึงกระนั้น ด้วยคอมพ์นี้และแม้จะมีการแก้ไขเชิงลบอย่างมากต่อรายได้เดิม ดิสนีย์ได้รับการจัดอันดับใหม่ที่สูงขึ้นเนื่องจากการเปิดรับ [โดยตรงต่อผู้บริโภค]”
การประเมินมูลค่ารวมของชิ้นส่วนที่แท้จริงสำหรับดิสนีย์ ตามคำกล่าวของนาธานสัน “แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยเนื่องจากการให้สิทธิ์ใช้งานเนื้อหาภายในและค่าใช้จ่ายร่วมกันของสิทธิ์การเล่นกีฬาทั้งแบบเชิงเส้นและแบบสตรีมมิง”
Credit : artclassandawineglass.com pileofawesome.com msexperts.org rawodyssey.com elegantimagesblog.com milstawestern.com bartramtaylorgroup.com sanderscountyarts.org johnnyguitar.net louislamp.com
